Intervention sur des lignes de production en industrie automobile. Optimisation des temps d’arrêt et gestion des pannes critiques.
Réduire les temps d’arrêt de production qui coûtaient des milliers d’euros par heure. Les opérateurs avaient tendance à appeler la maintenance pour des problèmes mineurs...
J’ai formé les opérateurs à faire des diagnostics de base (vérifier les câbles, les fusibles, les niveaux d’huile). J’ai aussi créé des fiches de dépannage rapide pour les pannes courantes. Résultat : -40% d’appels inutiles.
Les temps d’arrêt ont été réduits de 30%. J’ai été promu responsable d’une équipe de maintenance.